Supply Chain Business Value Manager
Notre mission đ
Nous vivons une Ă©poque passionnante, oĂč la technologie et la transformation digitale transforment et bouleversent les entreprises et leurs chaĂźnes dâapprovisionnement au quotidien.
Chez Kbrw, nous contribuons Ă cette transformation grĂące Ă des logiciels hautement performants, moteurs de notre croissance continue. Et devine quoi ? Tu peux nous aider Ă concrĂ©tiser cette vision ! đ
Créée en 2009, Kbrw est une entreprise SaaS europĂ©enne de rĂ©fĂ©rence. Nous construisons des projets robustes, de qualitĂ©, durables. Nos solutions cloud-native, comme notre OMS (Order Management System) ou notre WMS (Warehouse Management System), permettent Ă des entreprises complexes de lancer de nouveaux dispositifs omnicanaux, dâorchestrer des processus mĂ©tier critiques et dâamĂ©liorer la promesse client sur tous les canaux.
Notre objectif : performance, robustesse, configurabilitĂ©, facilitĂ© dâintĂ©gration, tout en rĂ©duisant les risques IT.
Kbrw, autofinancĂ©e, a connu une croissance de 30 % par an sur les 5 derniĂšres annĂ©es, tant en chiffre dâaffaires quâen effectifs. Aujourdâhui, nos solutions sont utilisĂ©es par 7 entreprises du CAC40, prĂ©sentes dans plus de 16 000 points de vente, 120 pays, et gĂšrent plus de 30 milliards dâeuros de transactions !
đ PrĂ©sents Ă Paris, Bordeaux, Lille, Clermont-Ferrand et Barcelone, nous avons une ambition : dĂ©passer les 200 collaborateurs dâici 2027 !
Quelques mots sur la Business Value Team chez Kbrw âš
La Business Value Team (BVT) porte le virage business de Kbrw : passer dâune promesse technologique Ă une valeur mĂ©tier mesurĂ©e, dĂ©montrĂ©e et pilotĂ©e chez nos clients. ConcrĂštement, la BVT construit les business cases qui justifient lâinvestissement, dĂ©finit la mĂ©thodologie de mesure de la valeur, met en place le suivi des indicateurs avant / aprĂšs chez nos clients, et outille les Ă©quipes Sales, Delivery, Customer Success et Produit pour quâelles parlent le langage des directions supply chain, opĂ©rations et finance.
Quelles seront mes tĂąches au quotidien ? đ
En tant que Supply Chain Business Value Manager, tu diriges la BVT et tu es garant·e de la mĂ©thodologie de mesure de valeur, de lâavant-vente jusquâau pilotage de la performance en vie courante.
Le poste est Ă la fois stratĂ©gique (tu siĂšges au CODIR et tu contribues aux orientations de lâentreprise) et trĂšs concret (tu construis toi-mĂȘme les modĂšles, les analyses et les supports que tu dĂ©fends devant les directions clientes).
đŻ Piloter la Business Value Team
Manager et faire grandir une équipe de consultants : recrutement, montée en compétence, priorisation, répartition de la charge sur les comptes
DĂ©finir la feuille de route de lâĂ©quipe, ses OKR et ses indicateurs de succĂšs, et en rendre compte au comitĂ© de direction
Représenter la voix business au CODIR : arbitrages stratégiques, priorisation produit, positionnement commercial
Arbitrer lâengagement de lâĂ©quipe sur les comptes et les opportunitĂ©s Ă plus fort enjeu
đ Comprendre les enjeux clients et identifier les leviers de valeur
Mener les ateliers de découverte et les entretiens avec les directions supply chain, opérations, e-commerce, IT et finance
Comprendre les processus métier (commande, allocation, réapprovisionnement, préparation, livraison, retours) et identifier les inefficacités et gisements de gains
Traduire les objectifs stratĂ©giques et financiers du client en leviers de valeur actionnables par lâOMS
đ¶ Construire les business cases et chiffrer le ROI
Construire les business cases dâinvestissement : assiette, leviers, hypothĂšses, gains, coĂ»ts, payback, scĂ©narios
Modéliser les gains attendus : taux de service, ventes perdues évitées, niveau et rotation de stock, besoin en fonds de roulement, productivité et automatisation, coûts logistiques, CO2
DĂ©fendre ces chiffrages devant des comitĂ©s de direction et des directions financiĂšres, avec des hypothĂšses assumĂ©es, sourcĂ©es et prudentes : la crĂ©dibilitĂ© prime sur lâeffet dâannonce
Capitaliser : transformer les études ad hoc en méthodologie et en modÚles réutilisables, industrialisables projet aprÚs projet
đ Mesurer et dĂ©montrer la valeur rĂ©ellement dĂ©livrĂ©e
Définir les KPI de référence, construire la baseline avant projet et organiser les mesures avant / aprÚs
Structurer les tableaux de bord de pilotage de la performance et les rendre exploitables aussi bien par le client que par les équipes Kbrw
Travailler avec les Ă©quipes Data, Produit et Delivery pour fiabiliser, standardiser et industrialiser lâaccĂšs aux donnĂ©es nĂ©cessaires Ă la mesure
Ancrer le suivi de la valeur dans la gouvernance existante (comités de pilotage, revues de compte) pour en faire une routine et non un exercice ponctuel
Formaliser les résultats en success stories exploitables par les équipes commerciales et marketing
đ Irriguer lâavant-vente, le produit et les partenaires
Appuyer les Ă©quipes commerciales : proposition de valeur, argumentaire diffĂ©renciant, rĂ©ponses aux appels dâoffres, soutenances et pitchs stratĂ©giques
Nourrir la roadmap produit à partir des irritants et des gisements de valeur observés sur le terrain
Identifier les opportunitĂ©s dâextension chez les clients existants et contribuer Ă la stratĂ©gie de compte
Former et outiller les Ă©quipes internes et les partenaires intĂ©grateurs Ă lâapproche valeur, pour quâelle soit portĂ©e au-delĂ de la BVT
Produire du contenu (livres blancs, articles, prises de parole) et représenter Kbrw lors de salons et conférences sectorielles
Quel serait le profil idĂ©al ? đ
Formation :
â Master en Supply Chain Management & Logistique, ou diplĂŽme dâingĂ©nieur en gĂ©nie industriel complĂ©tĂ© par un MSc Supply Chain ou un MBA
â Un diplĂŽme complĂ©mentaire ou une certification (type APICS CPIM) est un vrai plus.
Expérience :
Ce poste requiert une combinaison dâexpertise supply chain, dâexpĂ©rience en management opĂ©rationnel, et de compĂ©tences en analyse de valeur et en conseil.
Soft skills clés :
Esprit stratégique et systémique
CapacitĂ© dâanalyse : savoir comprendre des processus complexes et les dĂ©composer en Ă©lĂ©ments maĂźtrisables.
Résolution de problÚmes : pensée créative et critique pour trouver des solutions aux problématiques business.
Esprit dâĂ©quipe : capacitĂ© Ă collaborer efficacement avec les membres de lâĂ©quipe et les parties prenantes.
Hard skills clés :
Supply Chain Management : compréhension approfondie des processus supply chain, avec un focus particulier sur la distribution et les schémas omnicanaux.
E-commerce, Distribution, Grande consommation, Services de mobilité, Retail, Mode / Luxe,
Analyse et modélisation financiÚre,
Communication et prĂ©sentation : excellentes capacitĂ©s Ă lâĂ©crit comme Ă lâoral pour restituer clairement constats et recommandations,
MaĂźtrise technique : connaissance dâoutils comme Excel, SQL, Tableau ou Power BI pour lâanalyse et la visualisation de donnĂ©es. La connaissance de Python est un vrai plus.
Une familiaritĂ© avec les outils dâoptimisation (SAP, Kinaxis, o9, Anaplan, ou dâautres ERP et logiciels de supply chain management) est un vrai plus.
Ce que lâon tâoffre đ
đ°Un package de rĂ©munĂ©ration attractif :
Une politique de rémunération transparente : des développeurs au responsable de département
Participation aux bénéfices en France
Possibilité de primes basées sur tes résultats
đĂquilibre vie professionnelle/vie privĂ©e : politique de tĂ©lĂ©travail flexible jusqu'Ă 12 jours de tĂ©lĂ©travail possible par mois
đTicket Restaurant avec Swile (9,5 ⏠par jour)
đ©șAssurance santĂ© privĂ©e fournie par AG2R (100 % prise en charge par Kbrw)
đAccĂšs aux avantages Leeto : théùtre, opĂ©ra, clubs de sport, concerts, festivals, salons professionnels, etc.
đTravailler dans un environnement international, dynamique et passionnĂ© avec une culture dâentreprise axĂ©e sur lâapprentissage et le dĂ©veloppement :
Plan de développement personnel : chaque employé a un plan de développement personnel établi par son manager pour s'intégrer rapidement et progresser au sein de l'entreprise
Formation des managers : nos managers sont formés par notre équipe RH et des experts en management pour fournir la meilleure expérience managériale à leurs équipes
Un processus de management structuré et mature : notre approche du management est structurée à travers des processus bien définis via Lattice, une plateforme de gestion RH
đOpportunitĂ©s de croissance rapide : les responsabilitĂ©s et les promotions sont discutĂ©es deux fois par an lors des Ă©valuations de performance
Kbrw est un employeur qui prĂŽne l'Ă©galitĂ© des chances. Nous pensons que la diversitĂ© est une force d'innovation. Nous nous engageons Ă crĂ©er un environnement oĂč chacun se sent inclus et valorisĂ©. Notre engagement se traduit par un processus de sĂ©lection Ă©quitable de tous les candidats, indĂ©pendamment de leur Ăąge, de leur origine ethnique, de leurs antĂ©cĂ©dents familiaux, de leur identitĂ© sexuelle, de leur Ă©tat civil, de leur origine nationale, de leur handicap physique ou mental, de leur grossesse, de leur orientation sexuelle, de leur milieu social ou de toute autre caractĂ©ristique protĂ©gĂ©e par la loi.
- Department
- Product Team
- Localisations
- Paris HQ
- Statut Ă distance
- Hybride
- Type de contrat
- CDI
Paris HQ
Nos valeurs
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Client
Adopter une approche centrée client, en proposant avant tout des solutions et en accueillant le feedback avec ouverture.
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Coopération
Travailler ensemble dans le respect, en valorisant nos diffĂ©rences et en cultivant lâentraide et la comprĂ©hension mutuelle.
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Engagement
Construire un cadre Ă©panouissant oĂč la reconnaissance est valorisĂ©e, en visant la qualitĂ©, la pĂ©rennitĂ© et la satisfaction.
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Innovation
Prendre des initiatives, sortir des sentiers battus et ne jamais se reposer sur ses acquis.
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Responsabilité
Avoir le courage de ses choix, faire preuve de transparence et toujours chercher Ă servir lâintĂ©rĂȘt commun.
Ă propos de KBRW
Kbrw est une société SaaS fondée en 2009 à Paris. Notre mission : offrir des expériences client personnalisées à grande échelle, soutenues par des modÚles opérationnels performants et résilients.
Notre ambition : devenir la premiÚre plateforme mondiale d'orchestration de la supply chain, permettant aux organisations de maßtriser la complexité, de s'adapter en permanence et d'agir à grande échelle sans perdre le contrÎle.